我院隆重召开2010年度第一次全院教职员工大会
2010年3月3日下午13：40，在学院新教学楼北四阶梯报告厅隆重召开2010年度第一次全院教职员工大会。出席此次会议的领导有：执行院长赵克让、财务总监周静华、教学副院长陈晓曦、学生工作副院长陈宝明、行政后勤副院长徐光、院长助理张明月和周玉洁、人力资源副总监刘绍臣。会议由党总支书记、副院长李凤红主持，学院全体教职员工参加了大会。
会议首先由人力资源处李金荣副处长向大会通报了开学第一天人员到岗情况：机关未到13人，各系共计未到15人，总体情况良好，到岗率达到95%以上，其中部分老师都是因为票紧张而买站票回来，尤其东北的老师天遇大雪，他们更是克服种种困难及时返校，在新学期开始做好充分准备工作，体现了北工商领导及老师们爱岗敬业的精神。
随后由赵院长发表了重要讲话。2010年是北工商发展的关键之年，事业成败与否，涉及到北工商的前途命运。因此，全体院级领导，必须精诚团结、爱岗敬业、真抓实干，狠抓落实，力争主抓的工作有重大突破，为北工商的发展再做新贡献。赵院长谈到民办教育大发展有大量工作要做，民办院校招生工作市场竞争激烈，全院教职员在这大浪淘沙的严峻形式下更应居危思危，职工命运和北工商的命运紧紧连在一起，我们应力争向北京市教委支持的重点民办院校进军。赵院长主要作了以下几个主题讲话：一、通报了我院2009----2010年度办学状况评估考察意见：学院积极认真对待评估工作，对于上一学年评估中提出的问题和整改意见，大部分在本学年得到改进，整改效果良好；学院办学资质证件齐全，学院章程规范；学院办学形式与取得办学许可相一致；学院教学管理制度健全。建议学院确立学院发展的办学思路和办学定位，加强对中青年老师的教育和培养。加强中青年教师的教育和培训等。二、通报2010年度学院工作计划和院领导“议大事、抓大事、办实事”的若干意见。主要有三方面内容：1、公布了各位院级领导本年度必须完成和突破的重点工作，要求分工明确，各司其职。2、2010年度工作重点及目标。主要有：（1）应做好秋季招生工作；（2）应做好春秋季收费问题；（3）加强就业指导，确保就业率；（4）3月份完成定岗定编，实现绩效管理等。
会议最后由人力资源部副总监刘绍臣通报学院绩效薪酬的相关政策。主要谈到绩效薪酬实施方案的目的、标准、结构及实施中要解决的问题。绩效考核的目的就是通过建立和完善绩效管理考核体系，对各级人员的工作价值创造过程及结果进行客观、公正评价，促进教职员工与学院共同发展。实行绩效管理能提高员工工作的积极性，同时也能改善员工福利，以稳定人心，树立大家做为北工商人的主人翁精神，激励大家为北工商多做贡献。绩效管理考核本着公开、公平、公正、透明的原则，实现被考核人员的薪资、职位升降与考核结果紧密结合。
在一片热烈的掌声中，主持人党总支书记、副院长李凤红宣布此次大会圆满成功。
此次大会讲求务实、贴合实际、指导性强、开得非常及时也非常重要。本学期有效工作时间短，任务重，让大家深感责任重大。薪酬提高了，人心稳定了，才能调动大家的工作积极性。新学期应有新气象、新面貌、工作中更要有新突破。大会要求各部门尽快做好2010年的年度工作计划、树立主人翁精神、以更加饱满的精神状态积极投身到2010年的学院各项工作中，齐心协力共创北工商美好的明天！
（院 办）
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