创新职业资格培训体系 完善我系毕业就业跟踪体制
此木为柴山山出，因火成烟夕夕多。为了进一步推动我机电工程系各项教学工作的良性发展，完善各种就业“候补”资源，兑现我系在新生入学时所做出的承诺，保障我系学生的稳步就业，我系每年固定举办系列资格证书培训活动。但资格证书培训坚持“大一基本不参与，大二稳步进行”的原则。
作为民办院校，我系始终将问题归结在毕业生的就业问题上。新生入学开始，根据高考落榜生的特点，我系首先进行一系列心理辅导活动，将学生从“自卑，自暴自弃”等多重不良因素中拉出来，而且这也是我系进行的系列资格证书培训的内容之一，并放在首要位置。我系进行资格证书培训已有将近3年的传统，在注重日常教学的基础上，根据专业课的授课实际，适时开展-信息化办公应用师、电钳工、数控技术、汽车营销师、AutoCAD、化学检验员等检验及计量培训项目，让学生切身感受实训基地的各种教学实验设备，避免了纯粹性理论教学的空洞无味，极大的增加了学生学习的积极性。目前我系正在进行电工培训和化学检验员培训，学员在培训期间充分的展现出他们在理论教学之外极强的动手能力和接受能力，培训工作在稳步中前进。同时，各培训项目也在与各培训合作单位的协商下，结合市场实际不断改进。
知识的不断摄取和实践经验的不断积累，就要求我系必须制定一套完整的、可行性强的就业保障机制，在充分结合我院就业指导处各种就业资源的基础上，我系领导根据工作实际，制定出一套可行性强的毕业就业保障机制-----毕业就业跟踪机制。所谓毕业就业跟踪机制，即在将教学管理、资格证书培训及实训基地和就业紧密结合的基础上，根据毕业生工作实际，系领导适时察访我系毕业生所在的就业单位，将毕业生实际就业情况做出反馈并记录在案，对各个数据进行综合分析，对受到就业单位青睐的学生，我系要求其与该就业单位保持“再合作”关系，由其引荐我系优秀的应届毕业生；对于试用期后不能被录用的应届生及往届尚未顺利就业的毕业生，再结合与我系有就业合作关系的单位，将其纳入再就业轨道，以新的起点、新的心态、新的方法去面对工作，面对挑战，最终保障我系综合性就业指标的整体性上升。在此工作方案的指导下，我系取得了一定的成效，部分优秀毕业生就业情况如下：
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中国核工业第23公司
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郑其清
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清华大学502研究室
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高军利
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中国北车集团
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陈东风
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北京昌平当代研究所
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马小伟、陈连营
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保利剧院
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徐国维
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北京金洋九峰科技有限公司（7人
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兰海斌（经理）
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华捷盛国际集团
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30人张晓庆（业务主办）
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北京兴业人生科技有限公司
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宫子武（经理）
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北京凯必胜集团
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李小明
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北京创业文化有限公司
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陈玉明
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北京北轴承集团公司
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李振国
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唐山国义炼焦制气有限公司
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张旭
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山东齐星集团
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吕浩铭、闫平伟、童晶等
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北京索斯曼激光技术有限公司
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李乔
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北京升华电梯集团
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林福友
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北京伊特克斯有限公司
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王久东
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机电工程系始终在探索更为适合我系毕业生就业的新模式，在深入学习科学发展观的基础上，着眼于我系工作实际，以心理培训和疏导为首要任务，以教学管理和实习实训为中心，以培养应用型、技术型、复合型人才为最终目的。根据学院的相关政策，积极开拓新的就业合作单位，克服种种困难，在跨专业、跨领域就业的基础上，继续完善我系毕业就业跟踪机制，为我系的长足、良性发展留下光辉的一笔！为学院的可持续性发展贡献一份力量！
（机电工程系）
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