周院就目前学院的教学状况做主题发言，并提工作要求。

学院新学期的教学工作已经全面开始，要保证教学工作的稳定性，避免教学事故的发生。高度重视招生工作，全体教职员工应该抓住五、六两个月的有效工作时间，共同努力在九月份使我院的教学工作跨上一个新的台阶。

周院提出这次例会不仅是教学秘书的例会，也是整个教学系统建设的例会。教学例会要有组织、有议题、有内容，避免方向性问题。所有教学例会要有落实、开会要解决问题。例会也是一个沟通互助的平台，是大家相互学习的过程。

周院对各系教学秘书提出几点希望和要求：

1、作为各系的教学秘书，在下一阶段希望各位能提高自身能力和业务水平。每个人多提增设课程的建议，及时做好与教务处、任课教师、班主任及学生的沟通。各位教学秘书还应该了解各系教学大纲的制定、排课、教学课程的监控和组织考试等教学分项工作。此外，还要做好教学事故管理条例一把手工程。

2、北工商要在两年之内，做好自己的品牌建设。增强系主任、班主任、教学秘书和教务人员的服务意识。全体教职员工不仅要做执行者，还要做思考者。主动提出自己对教学工作创新性的想法。

3、重视双肩挑复合型人才的利用和开发。

周院提出要高效利用我院教师资源，重视双肩挑复合型人才的利用和开发。学院将聘请河北科技师范学院专家对有意向做双肩挑工作的教师给予培训。通过试讲并取得我院教师资格证的教师可以讲授教务处提供的相关课程。让青年教师一肩挑起学习专业理论知识的担子，一肩挑起校内教育教学任务的担子。这样做使学习专业理论不脱离教学, 带着教学中的问题深入钻研业务知识, 不离开学校的工作, 是对教师资源的一种高效利用。课教师必须具有学士学位，只有稳定壮大的教师队伍，科学合理的管理才能保证教育教学质量的提升；只有在高质量的前提下保持高效率才是学院发展的根本。

4、教育口工作人员应该把教学工作当做神圣的工作来做。要有责任心、有爱心、有奉献精神、具备为学生服务的意识。

5、教职工应发现自己的价值，认识到每个人都具备别人无法取代的长处，在平时的工作中要努力提高自己，抓住机遇展示自己，把长处发挥到极致。

6、加强教学系统的团队建设工作。教学系统的成员要集思广益、积极提出有益于团队发展的建议。每位成员还要加强教学系统建设方面知识的学习，不仅知道要做什么，还要懂得如何去做，不断提高自身的业务能力。加强团队建设还需要规定好各系主任和其他处室教学方面的工作职责。如：考试不过关的学生系里不推荐就业，到课率低的班级不能参加先进集体的评比等。

7、可以聘请名师担任我院客座教授，写进招生简章，增加学院的知名度。从根本上解决学校发展问题。

8、教学工作要做到以学生为本。从学生需求出发，尊重学生，为学生负责，培养学生能力，促进学生素质的全面提高。